Implementazione 

Il disegno di modelli gestionali all’avanguardia comporta in genere più danni che benefici se non si supporta adeguatamente il cliente nella fase implementativa. 

Promoter affianca il cliente quindi non solo nell’individuazione delle soluzioni più adatte ma lo assiste in tutta la durata dell’implementazione per permettere di individuare e realizzare le azioni correttive che si dovessero rendere necessarie per mantenere il progetto “ on trac ”.
 
 

Monitoraggio dei risultati

L’azione di Promoter non si ferma infine alla fase di implementazione. 
Un progetto organizzato nella maniera ottimale necessita di un controllo assiduo dei risultati, sia effettuando analisi periodiche degli scostamenti dagli obiettivi di riferimento, sia monitorando “ in progress “  l’esatta esecuzione delle procedure.

Lo strumento del monitoraggio, che Promoter introduce sempre nei suoi progetti, permette di lasciare il cliente solo quando i risultati attesi sono effettivamente raggiunti e realmente consolidati, in modo da evitare sgradevoli sorprese.